经理人杂志

本刊全彩印刷，图文并茂，旨在突出杂志特色，倡导快乐阅读，内容丰富多彩，形式新颖，强调引发读者兴趣，是一本不错的财经杂志。多年来杂志内容拓宽了读者视野，贴近读者生活，集知识性和趣味性于一身，全彩的杂志一下子就能吸引读者的眼球，得到了众多读者的欢迎。

重新打开2020年战略之门，疫情终会过去,市场终会复苏,企业终会回到正常的秩序中。尽管有的企业仍陷于“所谓的现金流问题”中,但有的企业已经重新打開了2020年的战略之门，意图逆势进击。3月29日下午,比亚迪了-款具有划时代意义的"刀片电池”的新产品。会上,比亚迪用视频形式,播放了一组对比实验,以证明其"刀片电池”如何惊艳。

从价格战、流量战中突围，2020年开春,突如其来的疫情使整个中国经济遭受了前所未有的剧烈冲击,看看微博、微信,我觉得企业界的忧虑指数在提升,恐慌的气氛似乎也在蔓延。目前,我国疫情基本过去,但其带来的次生疫情却刚刚开始,对于企业而言，“经济疫情”更为让人忧心。从2019年起,中国企业界、经济界就进入了一个“流感时期”，并且极具传染性。

未来十年的创业选择，10年前我们那一拨创业者，都是仰望美国、硅谷的追随者,那个时候很多业务都是从Copy to China开始的。我算是当时那个时代很少数不是Copy to China的创业者。我们发展得很快,体量也很大,开始觉得不管是业务规模,还是公司的估值、融资额、影响力,能快速追上美国,跟他们平起平坐。

在我们投资的企业中,有很多创业者、企业家都是80后,17年前”非典”疫情的时候,他们还都在读大学,有些甚至还在读中学,在创办自己企业的过程中没有经历过类似这次席卷全国的疫情。因此,有必要回顾一下2003年的“非典”对行业和企业生存状态带来过何等影响。2003年的阿里巴巴,成为杭州受影响最大的企业之一。

坏公司、好公司和伟大公司，如果企业希望实现持续性、超越性的发展，迈向伟大，则必须在自己提供的产品和服务中，用心创建一种“厚价值”商业模式。我对中国经济稳中向好发展，充满信心！这源自我对“公司”这种组织的信念，源自我对中国企业以富有韧性的姿态共克时艰的信心。